中國有句老話叫做“禮輕情義重”，因為禮品的價值往往是不透明的，這就讓企業(yè)員工很難準確地用金錢計算自身的價值。于是，企業(yè)與員工之間的關系就鍍了一層情誼。可是，很多企業(yè)“以情動人、用情留才”的觀念往往流于口號，忽略了員工節(jié)日福利禮品在提高員工忠誠度方面的重要性。那么，作為企業(yè)怎么能夠不知道節(jié)日福利的利用提高企業(yè)員工的忠誠度。

用節(jié)日福利禮品破除企業(yè)階級界限

很多企業(yè)都提出領導與下屬打成一片，同甘共苦，試問，如何打成一片？工資有差別，地位有差別，辦公室有差別，連吃飯都有差別，工作關系更是領導與服從的差別，就算有民主討論，最后的決策者依然是領導，所以“打成一片”最多是一句口號或者一個愿望。但如果企業(yè)發(fā)放一些節(jié)日福利禮品，領導和下屬的節(jié)日福利禮品是完全一樣的，大家就在節(jié)日的祥和歡樂氣氛中享受了平等的待遇，在說說笑笑中拉近了領導和普通職員的距離。

企業(yè)不能不知道的節(jié)日福利禮品意義

用節(jié)日福利禮品提高員工的榮譽感和凝聚力

每個員工都不可避免的有三個圈，同事一個圈，朋友一個圈，親戚家人一個圈，平日里生活上，跟親戚朋友談起來，“我們公司又發(fā)節(jié)日福利禮品了”，可能會得到如下反應：“哇，你們公司真好，真有錢，效益不錯，領導有魄力，你們公司在行業(yè)里是第一位吧？”羨慕之情洋溢于表，而企業(yè)的員工則在一面極力抑制著興奮，努力謙虛、保持低調(diào)再低調(diào)的表情下高興地接受著親朋好友對企業(yè)和他本人的恭維，這些在保障了企業(yè)宣傳的同時，也增加了他的自豪感和對企業(yè)的歸屬感，雖然，可能這些節(jié)日福利禮品不過是30元左右的產(chǎn)品。

企業(yè)不能不知道的節(jié)日福利禮品意義

節(jié)日福利禮品的選擇是有一定講究的。

第一，節(jié)日福利禮品要匹配員工的生活層次，最好比其現(xiàn)有層次高一個檔次；

第二，節(jié)日福利禮品的選擇要實用有特色，不要選擇華而不實的東西，也不要太普通；

第三，節(jié)日福利禮品不要過多或者過少。

總之，一個好的節(jié)日福利禮品不但能做到錦上添花，還能引導一種更有利于企業(yè)發(fā)展的行為文化。