打工人們春節(jié)離家前，令人淚目的極限拉扯名場面正在上演，各種硬塞行李、硬核投喂的操作防不勝防。父母給子女硬塞行李，到底在塞什么？是對子女出門在外的惦記、擔(dān)憂，是深沉的愛。這樣的硬核操作和沉甸甸的心意，在HR實施員工關(guān)懷，尤其是跟員工用餐關(guān)聯(lián)的福利舉措方面，會有什么啟發(fā)呢？俗話說，“拴住員工的人先要拴住員工的胃”，員工用餐問題是時候該被提到HR實施員工福利和關(guān)懷的議程上了。

企業(yè)福利平臺認為主要有以下三點：

1、要真正關(guān)心，而不是隨便關(guān)心：企業(yè)關(guān)心員工的吃飯問題，如果能像父母關(guān)心子女吃得好不好那樣周到用心，便會讓員工真正感受到企業(yè)作為一個大家庭的溫馨感和歸屬感；

2、要從員工出發(fā)，不要“硬塞”：雖然家長可以給子女硬塞行李，但企業(yè)不能給員工硬塞用餐的選擇，要盡可能向員工提供用餐的豐富性，讓員工吃得開心；

3、要給員工便利，不能添負擔(dān)：家長硬塞行李，雖是好心，但確實給子女的出行帶來不便，企業(yè)提供給員工的福利關(guān)懷，則要盡可能給到員工便利，確保員工的體驗，盡可能讓員工不用墊資，便利便捷。