企業(yè)福利變革必須讓職工有所感受，即自主和參加。企業(yè)彈性福利（Flexible Benefit）,作為一種新型福利解決方案，應(yīng)運而生。它以人性化管理為指導(dǎo)思想，在公司總體分配結(jié)構(gòu)內(nèi)，向職工供給多種福利組合，使福利的效用最大化，以完成薪酬管理的支持和激勵功用。

企業(yè)彈性福利可以有用解決企業(yè)本錢操控和職工滿意度之間的對立，招引和保留要害人才，改進企業(yè)文化，提升雇主品牌。假如你工作中觸及職工福利，比方：擬定預(yù)算、利用方針進行本錢下降、預(yù)算有限怎么繼續(xù)提高職工滿意度、職工福利操作已顯審美疲勞/鈍感想要創(chuàng)新和打破，員工福利平臺針對高管或要害崗位或典型類別的職工定制化設(shè)計職工福利，體現(xiàn)公司的人文關(guān)心增進企業(yè)與職工情感鏈接和貼心服務(wù)。

了解福利相關(guān)方針，能進行有用利用，服務(wù)職工并協(xié)助企業(yè)降本增效。那就要好好運用企業(yè)彈性福利。從職工角度動身，既滿足了個人需求，又能切身地感受到福利所帶來的實用感和企業(yè)的關(guān)心感。這就是企業(yè)彈性福利的精髓。