目前，企業(yè)在文化建設(shè)中通常面臨三大問題:1.企業(yè)文化只有口號(hào)和口號(hào)；2.企業(yè)文化宣傳不足；3.企業(yè)文化活動(dòng)普及率低。

據(jù)悉，近90%的企業(yè)制定了自己的企業(yè)文化，但企業(yè)文化的完善程度存在較大差異，其中完善程度較高。具有獨(dú)立明確企業(yè)文化和員工行為準(zhǔn)則描述文件的企業(yè)僅占47.3%，其他40%只有企業(yè)文化口號(hào)或口號(hào)。這些企業(yè)的企業(yè)文化很難對(duì)組織凝聚力和員工行為產(chǎn)生實(shí)際影響。

企業(yè)宣傳落地企業(yè)文化的方式主要有:在職場(chǎng)設(shè)置文化墻/張貼標(biāo)語和愿景、分發(fā)企業(yè)文化宣傳資料、表彰踐行企業(yè)文化的員工、召開企業(yè)文化宣傳會(huì)等。宣傳方式以單向輸出為主，員工被動(dòng)接受。就內(nèi)部宣傳頻率而言，最常見的情況是每半年一次(35.5%)，其次是每年一次(21.2%)和每季度一次(20.7%)，頻率較低。一般來說，企業(yè)在企業(yè)文化宣傳方面表現(xiàn)較弱，與員工的溝通互動(dòng)相對(duì)簡(jiǎn)單，頻率相對(duì)較低，主動(dòng)性較弱。

此外，員工福利平臺(tái)調(diào)查還顯示，企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)由于投資相對(duì)較高或?qū)嵤?fù)雜，開展率不到一半。企業(yè)文化活動(dòng)一般在特定的主題下進(jìn)行。形式上，最常見的活動(dòng)是團(tuán)建和年會(huì)，生日聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、員工興趣活動(dòng)、家庭日等其他主題活動(dòng)也很常見。雖然團(tuán)建和年會(huì)在已經(jīng)開展企業(yè)文化活動(dòng)的企業(yè)中所占較高，但在所有企業(yè)中，普及率仍然較低。