一、員工調薪申請書文件格式是什么樣的?

申請辦理漲薪匯報，書寫創(chuàng)作文件格式包含下列幾一部分：

1、加薪申請的根據(jù)和原因。

2、加薪申請的主要內容。包含怎樣漲薪、漲薪的力度、漲薪的時長等。

3、加薪申請的署名一部分。包含對自身的期待、鼓勵等。

加薪申請是不是取得成功還得看您對自身老總或領導層的掌握水平、您所屬的本職工作的必要性水平、您的辦公環(huán)境、漲薪的力度、提交申報的機會、老總或領導層的本人信念這些。最好“以情動人，以理服人”。

二、員工申請辦理漲薪注意什么?

1、防止打無把握之仗 ，最好提前準備一份書面形式述職報告。在報告書中，最先應就自身對企業(yè)的真實奉獻做一個恰當可能。謹記，工作中拼命決不會是漲薪的必備條件。老總更注重的是員工對企業(yè)的奉獻。次之，員工要對自身的目前工資水準完成評定。自我評定的較好方式便是和市面上的競爭者開展比照，那樣能夠較為理性地替自身爭得到該有的工資待遇。最終，再對企業(yè)的未來發(fā)展明確提出合理的提議，讓老總感受到你對企業(yè)的關注

2、漲薪要摸透機會，一般在企業(yè)對員工做完績效考評后，領導都是會找屬下談話。這時候，員工能夠 很真誠地求教領導，自身哪兒還必須改善。假如領導問你有什么樣的必須，能夠 適度明確提出漲薪規(guī)定。除此之外，在銷售市場本年度薪酬匯報公布時，還可以給領導一個真誠的提示，規(guī)定漲薪。

三、公司本年度漲薪考慮到哪些方面?

《公司法》第四十七條要求：用人公司依據(jù)本部門的生產(chǎn)運營特性和經(jīng)濟收益，依規(guī)自行確認本部門的薪水分配方式和工資待遇。

一般，公司根據(jù)本年度漲薪，關鍵有下列要素：

1、績效考核管理要素。一個員工的績效考核主要表現(xiàn)是好是差，對公司的功績是大是少，立即影響到他的工資收入。僅有將員工的績效考核主要表現(xiàn)與漲薪掛勾，才可以充足鼓勵員工的工作主動性，合理激發(fā)員工的斗志，并為安排的進一步發(fā)展趨勢給予必需的驅動力;

2、銷售市場轉變要素。伴隨著市場需求的推進，優(yōu)秀人才的市場需求也日益猛烈。公司的薪酬構造只能在市場上具備充分的競爭能力，才可以吸引不僅有的優(yōu)秀人才，并有充足的誘惑力吸引住外邊的優(yōu)秀人才加盟代理。

3、cpi指數(shù)要素。當通脹時，原本定的薪酬水準的消費力減少，如不實現(xiàn)調節(jié)，事實上等同于減少員工的工資水平。如不做好立即漲薪，長久以往，員工必會另覓他枝。

總的來說，員工在企業(yè)工作責任心誠摯，有較為優(yōu)異的成績的，能夠 企業(yè)申請辦理漲薪，遞交書面報告。在申請表中，應當寫清規(guī)定漲薪的實際金額、時間及適用漲薪的客觀事實。員工應當聯(lián)系實際狀況，在有效范圍內明確提出漲薪，不必一口氣很大。