目前，在我國正處在勞務(wù)關(guān)系的轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，仍在持續(xù)的轉(zhuǎn)變，依據(jù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)的進(jìn)行著健全。方案經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與目前的社會主義社會市揚(yáng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正處于變化的時間，二種政治體制的勞務(wù)關(guān)系擁有 清晰的區(qū)別。那麼下邊跟隨我看來一看，在我國勞務(wù)關(guān)系的狀況和存有的一些難題吧！

一、在我國勞務(wù)關(guān)系現(xiàn)況

伴隨著銷售市場經(jīng)濟(jì)制度的深層次，在我國勞務(wù)關(guān)系提升了傳統(tǒng)式方案經(jīng)濟(jì)制度下單一、平穩(wěn)、靜止不動的情況，展現(xiàn)出多元化、復(fù)雜。

其一，在我國已建立了國營經(jīng)濟(jì)、集體經(jīng)濟(jì)組織等公有制經(jīng)濟(jì)的勞務(wù)關(guān)系，個體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)、外資經(jīng)濟(jì)等非公有制企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞務(wù)關(guān)系，股份合作制、股份合作制、中外合作運(yùn)營、中外合資運(yùn)營等類型的混合制改革經(jīng)濟(jì)發(fā)展的勞務(wù)關(guān)系，這種勞務(wù)關(guān)系的生成和適用法律存有差別。

其二，在我國現(xiàn)階段員工學(xué)生就業(yè)方式形式多樣，存有大城市人力資本與入城打工的農(nóng)村人力資本、零工與合同工、全職的員工與做兼職員工等工作工作人員。她們的社會背景、本身素養(yǎng)、享有工資待遇、可用規(guī)章制度不盡相同，使勞務(wù)關(guān)系展現(xiàn)繁雜多元性。

其三，勞務(wù)關(guān)系的變動與停止慢慢從以往的行政管理學(xué)方法轉(zhuǎn)為市場機(jī)制方法，勞務(wù)關(guān)系行為主體的權(quán)利和義務(wù)關(guān)鍵由行為主體彼此按照市場標(biāo)準(zhǔn)追究其。

其四，大量跨國企業(yè)和國際性大財(cái)團(tuán)在我國開設(shè)公司組織，推動了我國勞務(wù)關(guān)系的現(xiàn)代化，這類對外勞務(wù)關(guān)系的發(fā)展趨勢規(guī)定我國的勞務(wù)關(guān)系運(yùn)行要符合國家行駛標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)可的國際性勞動力規(guī)范及國際慣例。

二、在我國勞務(wù)關(guān)系存在的問題

勞務(wù)關(guān)系不平衡。公司勞務(wù)關(guān)系失調(diào)：市場經(jīng)濟(jì)體制條件下，資產(chǎn)使用者有相對高度管理權(quán)，處在強(qiáng)悍影響力;員工處在被管理方法、被操縱影響力，且公會依附于運(yùn)營方，自身集約化水平低，處在劣勢影響力;員工與信托方的力量懸殊，沒法匹敵，而本應(yīng)具有均衡人資能量功效的政府部門卻基本上茍且偷安。

工作銷售市場非公平公正：人力資源市場供大于求，加重了工作因素和資產(chǎn)因素整體實(shí)力比照的不平衡，資強(qiáng)勞弱的特點(diǎn)顯著，資產(chǎn)做為相對性稀有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)對城鎮(zhèn)化發(fā)展的功效和危害提升，與之產(chǎn)生對比的是，工作因素慢慢欠缺競爭能力。

政府部門的天平秤偏重資產(chǎn)：政府部門沒有保證一碗水端平，不僅沒有進(jìn)一步保障好員工的權(quán)益，乃至還向資產(chǎn)方歪斜。

三方體制不當(dāng)作。盡管各個國家勞務(wù)關(guān)系的實(shí)際方式不一樣，但在勞資雙方的解決上，整體上面選用了三方聯(lián)動機(jī)制，防止單方面決策，為此來融洽和均衡各權(quán)益行為主體的差異要求。而在我國勞務(wù)關(guān)系的三方聯(lián)動機(jī)制的修建與運(yùn)作存有一定缺點(diǎn)，規(guī)范性、系統(tǒng)化水平不高，且多流于表面，在融洽勞務(wù)關(guān)系層面的功能不可以充分運(yùn)用。

第一，顧主機(jī)構(gòu)。在國際性勞動力行業(yè)，意味著公司一方的中國企業(yè)聯(lián)合會做為我國顧主機(jī)構(gòu)的意味著早已占有了關(guān)鍵影響力，但其影響力一直無法在中國法律上給予確立。這類情況立即影響到了我國企聯(lián)在三方融洽勞務(wù)關(guān)系體制中的職責(zé)充分發(fā)揮，也與其說在國際性上的位置很迥異。

第二，工會。因?yàn)楣瘑T會中有著高比率的高層住宅管理者，工會委員會更為趨向于在構(gòu)造內(nèi)部融洽員工與運(yùn)營方的權(quán)益矛盾，而不是意味著公會組員與運(yùn)營方交涉;因?yàn)楣隗w系上歸屬于公司，許多公司的工會干部擔(dān)任黨委會和行政職務(wù)，使公會無法維持其該有的象征性和自覺性。

第三，政府部門。一方面，因?yàn)槟壳暗墓珪皖欀鳈C(jī)構(gòu)本身的作用及工作能力較差，政府部門迫不得已提升對勞務(wù)關(guān)系的管理方法，擔(dān)負(fù)的每日任務(wù)愈來愈多;而另一方面，政府部門具體高效率很低，官僚機(jī)構(gòu)澎漲，許多當(dāng)?shù)卣]發(fā)揮該有的功效，反過來，她們還促長了現(xiàn)有的不和諧情況。

在我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢中，一個階段有一個階段特殊的模樣，擁有 歸屬于這一時期的特性，勞務(wù)關(guān)系便是這其中的一個反映。在我國勞務(wù)關(guān)系愈來愈多元化、復(fù)雜，漸漸地?cái)[脫方案經(jīng)濟(jì)制度下的模樣。而大家也關(guān)鍵跟時期發(fā)展趨勢的腳步，充足掌握如今在我國勞務(wù)關(guān)系中具有的一些難題，一起積極地促進(jìn)我國城鎮(zhèn)化發(fā)展。