薪酬管理模式是指企業(yè)在組織和管理薪酬方面所采取的一種具有特定特征和方法的管理模式。它是企業(yè)在制定、實(shí)施和評估薪酬管理方案時采取的一種理論和實(shí)踐結(jié)合的方法。薪酬管理模式通常包括以下幾個方面：

1. 薪酬管理目標(biāo)：企業(yè)在制定薪酬管理模式時，需要明確薪酬管理的目標(biāo)，包括激勵員工、提高績效、保持競爭優(yōu)勢等。

2. 薪酬管理策略：企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定適合的薪酬管理策略，包括工資等級制度、績效工資制度、薪酬差異制度、福利待遇制度等。

3. 薪酬管理程序：薪酬管理程序包括薪酬調(diào)查、薪酬設(shè)計(jì)、薪酬實(shí)施、薪酬評估等環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)薪酬管理目標(biāo)和策略的關(guān)鍵步驟。

4. 薪酬管理評估：企業(yè)需要對薪酬管理模式進(jìn)行評估，包括薪酬管理的效果、實(shí)施情況、員工反饋等，以便及時調(diào)整和改進(jìn)薪酬管理模式。

薪酬管理模式的不同方面相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了一個完整的薪酬管理體系。在制定薪酬管理模式時，企業(yè)需要綜合考慮自身的實(shí)際情況、員工需求以及市場競爭等因素，確保薪酬管理模式能夠有效地激勵員工、提高績效，并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

薪酬管理模式的具體內(nèi)容會因企業(yè)的行業(yè)、規(guī)模、發(fā)展階段等因素而有所不同。常見的薪酬管理模式包括基于崗位的薪酬模式、基于績效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式以及基于市場的薪酬模式等。企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)際情況和需求，選擇適合自己的薪酬管理模式，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。