1.以德為先

采用優(yōu)秀人才的第一個規(guī)范是“道德情操”。

沒有優(yōu)良職業(yè)道德規(guī)范、人生道路和價值觀念的優(yōu)秀人才，通常欠缺敬業(yè)精神，難以“將搞好做好本職工作做為對自身的第一規(guī)定”，比較嚴重的時候會將本人的不良傾向蔓延到和危害到全部精英團隊，進而給精英團隊產(chǎn)生很大的管理方法難度系數(shù)和管理風險。

我們知道，工作能力越強的員工，假如職業(yè)道德規(guī)范不佳，他對精英團隊的不良影響也就越大。此外，必須造成大家留意的是：職位專業(yè)技能能夠塑造，但人的社會道德一旦產(chǎn)生，就難以改進。

因而，在采用優(yōu)秀人才時，大家必須最先把好求職者的“職業(yè)道德規(guī)范”關。

要鑒別求職者是不是有優(yōu)良的道德情操，能夠根據(jù)掌握他（她）們之前的工作中和學習狀況來發(fā)覺；有時候還可以根據(jù)他（她）們的言行舉止觀查到“真相”，因為一個人心里的念頭大部分情況下會“不言而喻”。

2.實干為本

“實干”是采用優(yōu)秀人才的第二個規(guī)范。

如今大學生畢業(yè)愈來愈多、好的工作愈來愈難找，盡管是多少嚴厲打擊了這種驕子們的“猖狂”氣焰，但自覺得郁郁不得志，好高騖遠、好高鶩遠者還比比皆是。那樣的優(yōu)秀人才，通?！吧现叵螺p根基淺”，主要表現(xiàn)得心浮氣躁、不實干，鉆空子，熱衷做表面文章，難以對精英團隊有很大奉獻。

一切的取得成功全是點滴積累的結果，實干型優(yōu)秀人才“翹首而望”，她們通常善于從基本工作中學起，一步一個腳印，那樣的優(yōu)秀人才方能變成精英團隊的“棟梁之材”。

要鑒別求職者是不是有優(yōu)良的創(chuàng)新精神，能夠根據(jù)她們之前的工作中歷史時間來掌握，假如因為本人緣故而經(jīng)常換工作，那樣的求職者十有八九不屬于這一類，因而聘請時要深思熟慮。

3.優(yōu)良的團隊意識

"優(yōu)良的團隊意識"是采用優(yōu)秀人才的第三個規(guī)范。

現(xiàn)代企業(yè)基本上不會有“本人個人英雄主義”逞強的土壤層。取得成功離不了精英團隊全體人員盡心盡意地協(xié)作勤奮。

一個欠缺團隊意識的人，主要表現(xiàn)為自私自利、自私自利，難以與他人協(xié)作，也難以認同他人的奉獻。那樣的優(yōu)秀人才，可能與精英團隊背道而馳，沒法融進精英團隊，即便有“一技之長”，也難以還有機會使出，最后沒法為精英團隊造就出應該有的業(yè)績考核。

如今的在校大學生，絕大多數(shù)全是獨生子，父母們的太過嬌慣造成了“自私自利趨向”的滋長，招騁時必須特別關心這一點。

要鑒別求職者是不是有優(yōu)良的團隊意識，能夠根據(jù)一些游戲的檢測來啦，看一下他（她）們本人的好勝心和獨占欲的明顯水平。

4.較扎扎實實的基本知識