員工最想要的福利是什么？

對于企業(yè)來說，如何通過合規(guī)、智能系統(tǒng)和人性化福利吸引和吸引優(yōu)秀員工，激發(fā)員工的工作主動性，降低成本，是企業(yè)在具體經(jīng)營中必須面對的主題研究。越來越多的企業(yè)根據(jù)靈活多樣的員工福利計劃合理地吸引和吸引優(yōu)秀的員工。

如今，在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的浪潮下，企業(yè)和員工對福利的需求已經(jīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)方面轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笸昝赖奈镔|(zhì)和精神福利的整合。員工福利創(chuàng)新管理已逐漸進入智能系統(tǒng)和智能道路的新時期。同時，員工福利服務平臺也在向數(shù)字智能員工激勵和感知平臺發(fā)展、拓展和遷移。

福利管理中存在的困難

在當代企業(yè)管理方法中，員工福利已被稱為企業(yè)員工薪酬不可或缺的一部分，也是企業(yè)文化和企業(yè)形象的主要體現(xiàn)。更好的員工福利是提高滿意度和企業(yè)凝聚力的重要途徑。期待創(chuàng)造更強企業(yè)文化的客戶，必須重視福利與報酬、辦公環(huán)境的關(guān)系，認識到福利制度的問題，符合時代潮流，從新升級的多維度思考員工福利問題，實現(xiàn)雙贏。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在員工福利管理中，許多企業(yè)人力資源部在以下幾個方面遇到了廣泛的困難：

福利類別單一，不能滿足員工多樣化的要求

關(guān)鍵是員工對企業(yè)福利持“不滿意”態(tài)度的重要原因，占81.79％，與此同時，“所提供的福利商品對個人的適用性較低”也占比較高，為49.48％。企業(yè)和員工站在不同的角度。同時，由于胎兒性別、生長環(huán)境和家庭條件的不同，員工在福利選擇層面有自己的需求。在福利分配過程中，企業(yè)很難解決意想不到的困境。

福利分配工作復雜零碎，無法管理方法

企業(yè)人力資源收集員工福利要求，根據(jù)企業(yè)成本預算選擇合適的福利商品需求，與經(jīng)銷商進行比較和討價還價，然后從交付和工程驗收，或分配場所、人員，所有福利分配過程繁瑣，時間長，充滿不確定性，需要投入大量時間、人力資源和場所，大大提高企業(yè)成本。

福利設定缺乏彈性，一成不變

許多企業(yè)在新的福利項目中基本上是“舊的”，多年來不會改變，除了法律規(guī)定的福利外，很少有創(chuàng)新。同時，新福利項目的具體金額和比例長期固定，福利設置缺乏靈活性，不能根據(jù)不同層次人才的協(xié)調(diào)能力反映福利項目的安排。

員工缺乏參與和決策新福利項目設置的權(quán)利，一般被動接受。企業(yè)發(fā)放什么福利、發(fā)放多少福利、如何發(fā)放福利等決策權(quán)都在企業(yè)內(nèi)。如果他們沒有達到福利分配應該發(fā)揮的積極作用，企業(yè)將面臨員工管理方法的困難。

彈性福利業(yè)務外包可以解決難題

彈性福利是一種福利發(fā)放和享受的創(chuàng)新形式，又稱自助餐廳福利，即企業(yè)根據(jù)福利費用預算和各員工工資水平設置相應的福利費用預算，福利服務平臺根據(jù)企業(yè)要求制定企業(yè)獨家多元化個性化福利包內(nèi)容，員工根據(jù)自己的愛好、福利信用額度在福利服務平臺上自由選擇和形成福利商品。

常見的彈性福利包括

春節(jié)福利（如傳統(tǒng)節(jié)日、3月8日婦女節(jié)、6月1日兒童節(jié)、員工生日福利等）、生活服務（如出租車、電影票、酒店預訂、周邊食品等福利）、鼓勵補貼（如支付食品補貼、加班獎勵、通信補貼、團體旅游補貼等）、健康服務（如員工日常體檢、口腔內(nèi)部管理方法、漫性職業(yè)危害具體指導、健康講座等），保險保障（如申請商業(yè)保險、醫(yī)療保險、精英團隊意外保險等）、學習和培訓發(fā)展機會（如培訓教育、提高教育水平、技能提高、職業(yè)資格認證等）。

目前，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和項目外包形式的快速發(fā)展，利用福利平臺進行彈性福利業(yè)務外包已成為福利管理方法的主要發(fā)展趨勢。彈性福利業(yè)務外包作為企業(yè)人力資源業(yè)務外包的一部分，除了人力資源外包模式的一些相關(guān)優(yōu)勢外，還具有福利管理方法的具體職責，具有獨特的優(yōu)勢。

為企業(yè)省錢

根據(jù)我國有關(guān)企業(yè)所得稅的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的部分費用可以按照規(guī)定的范圍和規(guī)范扣除稅前工資。其中，員工福利費用、員工培訓費用、公會福利信用額度均可按工資一定比例扣除。根據(jù)彈性福利服務平臺，可以有效地整合今年員工福利支出和總體規(guī)劃，降低企業(yè)成本，提高員工滿意度，保證物質(zhì)福利的質(zhì)量。

為企業(yè)節(jié)省大量的人力資源和時間

傳統(tǒng)的企業(yè)福利管理機制是企業(yè)人力資源部制定福利計劃、選擇服務提供商、選擇、比較、跟蹤交付進度、提貨、分銷、員工確定驗收等一系列步驟。每一項都需要花費大量的時間和精力，嚴重危害企業(yè)的效率。

應用彈性福利服務平臺可以節(jié)省企業(yè)人力資源的絕大多數(shù)步驟，只需明確成本預算支付給服務平臺，服務平臺自動將福利金額發(fā)放到平臺賬戶；員工根據(jù)自己的獨家福利激活碼在平臺上換取自己喜歡的商品或直接使用自己的福利信用額度，填寫詳細地址后郵寄回家。人力資源部可以通過后臺管理查詢每個員工的福利應用。

多層次提高員工滿意度

每個員工都有自己的需求和愛好，所以他們對福利有自己的規(guī)定，這是不可預測的。彈性福利業(yè)務外包可以讓員工根據(jù)福利服務平臺自由選擇，也可以選擇購買應用程序或為親友選擇好商品。福利資金被廣泛使用，員工滿意度當然更高。

隨著彈性福利外包市場的不斷成熟，越來越多的企業(yè)從戰(zhàn)略角度認識到彈性福利外包的重要性，引入彈性福利外包平臺，提高福利管理，降低管理成本。

值得注意的是，對于企業(yè)來說，外包福利管理，選擇可靠、專業(yè)的合作伙伴是最重要的。

有員工福利平臺

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