杜拉拉，從銷(xiāo)售助理晉升HR主管，做為一個(gè)外行出生的HR初學(xué)者承攬全部校招工作中相當(dāng)于自尋煩惱，但杜拉拉卻依靠自身的自以為是和作者的親睞將其開(kāi)展的得心應(yīng)手，但技術(shù)專(zhuān)業(yè)HR也可以看出在其中的系統(tǒng)漏洞。

杜拉拉在校招中的難點(diǎn)也是HR常碰到的難題，怎樣一招制敵杜氏難點(diǎn)？記者采訪(fǎng)了北森測(cè)評(píng)權(quán)威專(zhuān)家周丹，為眾多HR尋找超過(guò)杜拉拉之道。

杜拉拉的校園招聘“煩擾之處”

難評(píng)定。它是杜拉拉最頭痛的難題，這種應(yīng)屆生也沒(méi)有工作經(jīng)歷，怎么判斷適合或是不適合呢?杜拉拉剖析：有些人的確很出色，可從崗位趨向上說(shuō)，便是不適合做市場(chǎng)銷(xiāo)售;應(yīng)屆畢業(yè)生通常并不清楚自身喜愛(ài)干什么，能干什么;有的人盡管感覺(jué)自身人際交往創(chuàng)建的好但應(yīng)對(duì)顧客一直以不成功結(jié)束。

每日任務(wù)重。順利的話(huà)得話(huà)此次校園招聘杜拉拉將接到3000來(lái)份個(gè)人簡(jiǎn)歷，在第三方的幫助下，到杜拉拉接任的情況下總數(shù)在300人上下。拉拉在心里急急忙忙估計(jì)了一下勞動(dòng)量，覺(jué)得時(shí)間有點(diǎn)兒焦慮不安，她便和童家明商議道：“家明，年末比較忙，要做2021年的業(yè)績(jī)考核匯總，要加薪，還需要遞交2022年的費(fèi)用預(yù)算……”

時(shí)間緊。招聘經(jīng)理童家明勸誡杜拉拉說(shuō)：“如今早已轉(zhuǎn)秋了，有的大企業(yè)在假期前便會(huì)把OFFER簽出來(lái) ，假如我們?cè)俨悔s緊，好的就都給別人挑走了?！?/p>

三大嚴(yán)峻難點(diǎn)堆在杜拉拉頭頂，而這時(shí)的杜拉拉對(duì)校招還只是是“聽(tīng)聞”，仍未“素未謀面”，校園招聘是啥、校園招聘代表著哪些，許多HR笑侃校園招聘便是：“千篇一律”降優(yōu)秀人才！

校園招聘：“千篇一律”降優(yōu)秀人才

應(yīng)屆生常常被比成“一張等候擦抹顏色的薄紙”，個(gè)人簡(jiǎn)歷看起來(lái)區(qū)別微乎其微，在類(lèi)似的文憑情況、課外活動(dòng)、見(jiàn)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，許多HR用千篇一律來(lái)描述。招聘面試階段，因?yàn)閷W(xué)員沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有過(guò)去的工作業(yè)績(jī)產(chǎn)考，難以對(duì)將來(lái)工作上的個(gè)人行為作出預(yù)測(cè)分析，而要把握例如責(zé)任感、自覺(jué)性、價(jià)值觀(guān)念這種多方面的心理特點(diǎn)，也是十分困難。

而校園招聘剛好是規(guī)定HR在大批的應(yīng)屆生之中迅速精確的尋找合適公司的優(yōu)秀人才，怎么才能非常好的見(jiàn)到薄紙身后的顏色呢？

北森測(cè)評(píng)權(quán)威專(zhuān)家周丹詳細(xì)介紹：“在校招全過(guò)程中，沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)較大的特性，因此 在校招中對(duì)發(fā)展?jié)摿Α⑺仞B(yǎng)的分辨將變成事關(guān)校招成功與失敗的關(guān)鍵緣故。許多聯(lián)系實(shí)際的研究發(fā)現(xiàn)，在校招中應(yīng)用人員素質(zhì)測(cè)評(píng)將明顯提高對(duì)求職者判斷力。例如：判斷推理、邏輯判斷、資料等能力素質(zhì)素養(yǎng)全是在工作上最基本的必不可少素養(yǎng)，對(duì)這種素養(yǎng)的調(diào)查能合理的預(yù)測(cè)分析應(yīng)屆生將來(lái)的工作績(jī)效考核和發(fā)展前景?！?/p>

值得一提的是，杜拉拉很擔(dān)憂(yōu)這種應(yīng)屆生呆不上幾日察覺(jué)自己討厭這一份崗位立刻離開(kāi)，北森權(quán)威專(zhuān)家表述，讓杜拉拉所頭痛的應(yīng)屆生壓根不清楚自身的興趣愛(ài)好、喜好、職業(yè)錨都能夠根據(jù)評(píng)測(cè)來(lái)把握。擁有這一專(zhuān)用工具這種“千篇一律”的個(gè)人簡(jiǎn)歷在HR的眼里便最先擁有背景色，這種背景色是不是合乎公司的規(guī)定則需看HR的掌握了。

倘若杜拉拉用了評(píng)測(cè)

要處理杜拉拉的校園招聘煩擾之處能夠 從2個(gè)地區(qū)下手，“提高招騁高效率”、“提升招騁品質(zhì)”！

北森權(quán)威專(zhuān)家周丹詳細(xì)介紹說(shuō)：“評(píng)測(cè)的優(yōu)點(diǎn)之一是能夠 協(xié)助公司制訂科學(xué)研究、統(tǒng)一的職位規(guī)范，公司能夠 根據(jù)這一規(guī)范最先對(duì)面試工作人員開(kāi)展基本挑選?！?/p>

“優(yōu)點(diǎn)之二是提高了招騁高效率。在較短的時(shí)間里進(jìn)行招騁每日任務(wù)，又要確保一定的招騁通過(guò)率，那麼在這類(lèi)狀況下引進(jìn)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)能夠 在較短的時(shí)間里較為全方位的考評(píng)候選者和職位的配對(duì)水平，再融合傳統(tǒng)式的面試方式，就可以迅速、精確的進(jìn)行招騁每日任務(wù)。此外，從這一視角拓寬，評(píng)測(cè)能夠 協(xié)助公司節(jié)約很多成本費(fèi)，一個(gè)校園招聘不成功就代表著公司不但要喪失一位失敗的員工，還失去一位沒(méi)有招來(lái)的出色的員工?！?/p>

“優(yōu)點(diǎn)之三是精確。像大家前邊提到的它能夠 協(xié)助公司預(yù)測(cè)分析應(yīng)屆生將來(lái)的業(yè)績(jī)考核和發(fā)展趨勢(shì)室內(nèi)空間，為HR給予科學(xué)研究的管理決策參照。北森服務(wù)項(xiàng)目的一位顧客、中國(guó)某大中型 IT 集團(tuán)公司的人事部負(fù)責(zé)人曾意見(jiàn)反饋大家：?jiǎn)渭冃愿鶕?jù)招聘面試惹人的準(zhǔn)確度是 40%，而添加心理測(cè)評(píng)可將招騁的準(zhǔn)確度提升到 60%?！?北森權(quán)威專(zhuān)家周丹詳細(xì)介紹。

由此可見(jiàn)，假如杜拉拉在學(xué)校招以前就了解了評(píng)測(cè)，那麼不論是高效率或是通過(guò)率都將真真正正保證得心應(yīng)手。