“如何發(fā)送員工禮品？送什么？”一直是企業(yè)HR人們頭疼，怕老板心疼費(fèi)用，怕員工不滿意，真是左右為難。常見(jiàn)的員工禮品，無(wú)非是現(xiàn)金、實(shí)物禮盒、購(gòu)物卡券等形式，沒(méi)有優(yōu)缺點(diǎn)，只有基于企業(yè)福利需求的更匹配選擇。

1.現(xiàn)金：

員工禮品以現(xiàn)金的形式發(fā)放，無(wú)疑是最簡(jiǎn)單務(wù)實(shí)的形式，HR大多數(shù)員工不會(huì)對(duì)毛爺爺有任何意見(jiàn)。但這樣，員工對(duì)福利的感知就會(huì)大大削弱，禮物背后的情感加分也就少了。

如果福利部分的現(xiàn)金形式包括在內(nèi)“工資薪金總額”企業(yè)需要代扣代繳個(gè)人所得稅，導(dǎo)致員工收到的福利額度本質(zhì)上縮水！

員工禮品

2.實(shí)物禮盒：

發(fā)放實(shí)物禮盒的優(yōu)勢(shì)也很明顯，企業(yè)福利預(yù)算更可控，可以更好地控制支出，HR不要花太多的時(shí)間和精力。

美中不足的是，實(shí)物禮盒單一，員工選擇性不高，員工對(duì)實(shí)物禮沒(méi)有驚喜，需要大量的人力搬運(yùn)和空間堆放。

員工禮品

3.購(gòu)物卡券：

許多企業(yè)選擇發(fā)放超市購(gòu)物卡或其他購(gòu)物卡優(yōu)惠券，也是為了讓員工獨(dú)立選擇，然而，如現(xiàn)金形式，也涉及到需要繳納個(gè)人所得稅的部分，購(gòu)物卡優(yōu)惠券的使用場(chǎng)景相對(duì)單一，從方便的角度來(lái)看，也不能成為最佳解決方案。

以上福利模式注重平均化和普遍性。隨著90后更加注重自我，更加個(gè)性化，成為職場(chǎng)中堅(jiān)力量。年輕化的特點(diǎn)越來(lái)越明顯，對(duì)個(gè)性化福利的需求也越來(lái)越強(qiáng)烈。因此，向員工發(fā)放禮物已經(jīng)到了必須突破的困境。

早在幾年前，互聯(lián)網(wǎng)巨頭就開(kāi)始了各種各樣的員工禮品競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是從員工禮品本身，還是從員工禮品包裝，都在進(jìn)行一場(chǎng)無(wú)血的戰(zhàn)爭(zhēng)，所以員工禮品創(chuàng)新迫在眉睫。但如果你想發(fā)送員工禮物，就會(huì)源源不斷地出現(xiàn)“花”企業(yè)投入大量的人力物力是必不可少的。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要有足夠的預(yù)算來(lái)支付福利并不容易。如果他們想讓福利產(chǎn)生新的想法和效果，企業(yè)本身很難做到，所以現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)會(huì)選擇一個(gè)可靠的福利外包來(lái)幫助他們。

專業(yè)的福利外包供應(yīng)商可以幫助企業(yè)開(kāi)發(fā)更多的員工福利渠道和形式，不僅可以解決員工送禮所需的問(wèn)題，還可以幫助企業(yè)控制成本，降低成本，提高效率，真正實(shí)現(xiàn)員工福利的初衷。