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員工福利平臺：怎么管理企業(yè)“獨特職工”?
2021-03-29
前言在每一個企業(yè)，都是會有一群獨特的職工，看起來很一般，很不值一提，但她們的獨特情況，真實身份，經(jīng)常讓HR不清楚怎樣解決，頭痛不已?在公司會出現(xiàn)那樣的狀況，他很有可能就是你身旁很一般的職工，清掃工，保...
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員工福利平臺：小公司職員持續(xù)檔的2個方式
2021-03-29
【前言】小公司迫不得已成本費一個蘿卜一個坑，工作人員一走工作中就沒有人會干該怎么辦?大企業(yè)管理體系完善，人才隊伍基本建設(shè)熱鬧非凡，合理防止優(yōu)秀人才斷塊，小公司無財無一物，卻還要處理職工變動產(chǎn)生的錯亂...
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員工福利平臺：HR小白怎樣才能成功逆轉(zhuǎn)?
2021-03-29
前言許多HR新手都覺得招騁是人力資源資源優(yōu)化配置工作上最沒有科技含量的階段。但事實上許多HRD都是由于把招騁保證了完美，才擁有慢慢發(fā)展的機遇。怎樣尋找突破點，進(jìn)而撬起其他人力資源管理工作中，招騁是重要。...
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員工福利平臺:HR轉(zhuǎn)型發(fā)展晉升
2021-03-29
俗話說得好：不愿當(dāng)大將的兵士，并不是好兵士。不可以戰(zhàn)斗的兵士，更并不是好兵士。連作夢都想當(dāng)大將的兵士經(jīng)常出現(xiàn)，僅僅能當(dāng)?shù)昧舜髮⒌谋繀s不經(jīng)常出現(xiàn)。兵不易當(dāng)，大將哪，就更不容易了。不經(jīng)意間你的天上變成...
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員工福利平臺：沒有業(yè)績考核更改的學(xué)習(xí)培訓(xùn)全是耍無賴
2021-03-29
一、公司培訓(xùn)效果評估點評的四個等級從業(yè)企業(yè)員工培訓(xùn)的小伙伴們都了解點評培訓(xùn)效果評估的四個等級：1、邏輯思維方面參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)以后學(xué)生的認(rèn)知能力、核心理念、價值觀念是不是發(fā)生了更改。2、專業(yè)知識方面參與學(xué)...
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員工福利平臺：人力資源管理主管如何選擇老總
2021-03-29
人力資源管理主管在明確職業(yè)生涯發(fā)展領(lǐng)域及其2-3個領(lǐng)域內(nèi)總體目標(biāo)公司以后就需要挑選公司老總了，一樣的領(lǐng)域的公司因為不一樣的老總對公司將來的發(fā)展趨勢將具有重要的關(guān)鍵性功效，出色的公司大多數(shù)都有著一位出色...
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員工福利平臺：人力資源管理主管換工作時如何選擇領(lǐng)域
2021-03-29
前言行業(yè)周期對HR崗位的危害有什么?HR主管如何選擇領(lǐng)域乘勢而上?怎樣借勢行業(yè)發(fā)展收益完成職業(yè)生涯發(fā)展總體目標(biāo)?伴隨著中國經(jīng)濟由髙速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)到到中髙速發(fā)展趨勢環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由提供不夠到提供產(chǎn)能過剩，...
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員工福利平臺：改正這十點你是招騁大神
2021-03-29
在將近十五年人力資源資源優(yōu)化配置資詢實踐過程中，指導(dǎo)過上千余名人力資源管理主管完成轉(zhuǎn)型發(fā)展晉升的總體目標(biāo)，小結(jié)出危害招騁實際效果的十大難題。1、隨便服務(wù)承諾或服務(wù)承諾過多2、評測差值，人司不配對、人崗...
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員工福利平臺：招聘需求三部曲提高招騁品質(zhì)
2021-03-29
招聘需求剖析準(zhǔn)備工作通常不被人事部門所高度重視，要不用工單位明確提出要求以后人事部門都不從技術(shù)專業(yè)的視角開展審查就照單招騁，那樣做的結(jié)果通常要求不清，造成后面的簡歷投遞、招聘面試等階段就失去客觀性的...
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員工福利平臺：高效率、好用的“背調(diào)”經(jīng)典方式
2021-03-29
因為當(dāng)代初入職場優(yōu)秀人才的經(jīng)常流動性，作為一名HR從業(yè)人員，“背景調(diào)查”變成HR圈里和初入職場人員的一種普遍的“貓、鼠”手機游戲，解決不太好，沒吃到肉反惹了一身騷。甚至有，原本有希望幸福美滿，卻最終是媳...
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