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企業(yè)薪酬福利

員工薪酬福利是很多職員想要了解的內(nèi)容,但是有很多的公司都沒(méi)有制定一條完整的規(guī)定。

相關(guān)內(nèi)容

國(guó)有制企業(yè)薪酬管理方法的6個(gè)疑難問(wèn)題

伴隨著國(guó)有制企業(yè)公司規(guī)章制度的改革創(chuàng)新和當(dāng)代企業(yè)規(guī)章制度的創(chuàng)建，國(guó)有制企業(yè)在薪酬管理工作也制訂了一系列的改革創(chuàng)新對(duì)策，到迄今為止第一輪的國(guó)營(yíng)企業(yè)薪酬改革創(chuàng)新早已基本上進(jìn)行。但改革創(chuàng)新全過(guò)程之中仍有一...

高薪酬精準(zhǔn)定位的優(yōu)勢(shì)和不夠

企業(yè)采用高薪酬精準(zhǔn)定位對(duì)策，關(guān)鍵有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，最先是相對(duì)性能吸引住到大量高層次人才，次之是員工的可靠性會(huì)較為高，但高薪酬精準(zhǔn)定位對(duì)策一樣也是有顯著的缺陷;最先是企業(yè)的薪酬成本費(fèi)較高，當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下...

薪酬管理體系設(shè)計(jì)方案，如何達(dá)到最佳鼓勵(lì)？

A企業(yè)是某地的大牌明星企業(yè)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、盈利都坐落于本地優(yōu)秀水準(zhǔn)，薪酬平均水平在本地也很有競(jìng)爭(zhēng)能力，但令企業(yè)管理人員頭疼的是，薪酬卻一直是工作人員埋怨的總體目標(biāo)，工作人員薪酬滿意率并不高，技術(shù)骨干...

薪酬協(xié)議范本文件格式

　　薪酬不是用以薪水的一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)金的，針對(duì)薪酬全是相對(duì)應(yīng)的用人公司與員工明確的，這一薪酬的明確一般來(lái)說(shuō)全是根據(jù)協(xié)議書(shū)來(lái)開(kāi)展的，這一協(xié)議書(shū)便是有樣本的。下邊就要我為大伙兒產(chǎn)生薪酬協(xié)議范本文件格式的相關(guān)內(nèi)...

初入職場(chǎng)老鳥(niǎo)教你怎樣才能成功談薪酬

招聘面試時(shí)，薪酬交涉是個(gè)難以避免的階段，這一階段也是HR與求職者聰慧交鋒的階段。求職者要想在這個(gè)階段制勝，則務(wù)必把握些方法。那麼取得成功談薪要把握什么方法呢？初入職場(chǎng)老鳥(niǎo)給你出新招：談薪是彼此的事——...

匯總公司薪酬分派存在的問(wèn)題及解決方法

許多公司并不是很重視薪酬分派，造成薪酬分派存有著許許多多的難題，這種看起來(lái)并不是很嚴(yán)重，可是通常會(huì)危害到員工的主動(dòng)性。下列為各大型企業(yè)匯總現(xiàn)階段公司都存有的薪酬難題及其處理的計(jì)劃方案。薪酬分派存在的...

國(guó)家人社部稱國(guó)營(yíng)企業(yè)平均收入達(dá)私人企業(yè)1.9倍

國(guó)家人社部部長(zhǎng)胡曉義昨日在國(guó)務(wù)院新聞辦舉辦的記者招待會(huì)上表明，已經(jīng)調(diào)查中央企業(yè)稅收制度，有關(guān)狀況已經(jīng)歸納中，將適度明確提出現(xiàn)行政策提議。一直以來(lái)，包含中央企業(yè)以內(nèi)的國(guó)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部管理層薪酬與員工中間存...

8成初入職場(chǎng)人期待薪酬上漲 僅一半以上公司想要漲薪

據(jù)某著名招騁集團(tuán)公司發(fā)布的在亞洲范圍內(nèi)的取樣調(diào)查表明，2013年我國(guó)54%的企業(yè)給予6%-10%漲薪，12%企業(yè)的薪酬已超出該力度。24%的企業(yè)給予3%-6%的薪酬提高。2021年，我國(guó)58%的企業(yè)將漲薪6%-10%.9%的企業(yè)將漲薪10%...

中央企業(yè)責(zé)任人薪酬改革創(chuàng)新2015年1月執(zhí)行

對(duì)于中間主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革早已宣布落地式并將于2015年1月宣布執(zhí)行，除開(kāi)中央企業(yè)責(zé)任人薪酬調(diào)節(jié)外，我國(guó)將創(chuàng)建薪酬信息公示規(guī)章制度，中間管理方法主要負(fù)責(zé)人薪酬水準(zhǔn)、福利性收益等薪酬信息內(nèi)容，不管上市...

?怎樣把握和侯選人薪酬談判策略？

搞好HR工作中確實(shí)太難了，就拿和侯選人談薪而言吧，談高了，老總不開(kāi)心；談低了，別人不愿意來(lái)，結(jié)果為自己的招聘人才產(chǎn)生非常大的難度系數(shù)，用工單位還埋怨招騁速率很慢。因此，如何和侯選人談薪酬呢?薪酬交涉，...