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員工薪酬方案

內(nèi)部的相對重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平; 績效掛鉤原則:體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動收入 的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動

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