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用傳統(tǒng)方式發(fā)福利,HR忙來忙去,還費力不討好!_福利小百科

2019-01-23 16:30

近些年做彈性福利平臺愈來愈多,包含勞務派遣公司、保險經(jīng)紀公司、禮品公司這些,都會人力資源管理這一制造行業(yè)綠色生態(tài)里做擴展,乃至干了一點B端做生意的平臺,也剛開始打著彈性福利的想法.



用傳統(tǒng)方式發(fā)福利,HR忙來忙去,還費力不討好!_福利小百科



銷售市場良莠不齊,去一趟人力資源管理展銷會,就會發(fā)覺各家企業(yè)的服務項目內(nèi)容都相差無異,可事實上把彈性福利真實做完善的實際上并不是很多。




1.彈性福利是啥?




彈性福利指的是一種福利派發(fā)和享受的自主創(chuàng)新方式,企業(yè)確定福利費用預算,員工自己挑選控制模塊享有福利,而并不是企業(yè)統(tǒng)一派發(fā),現(xiàn)階段大部分平臺全是應用積分方式。




舉例說明,企業(yè)假如有一月每位500元補助,就給每一員工的帳戶充500元等價積分,員工能夠 拿著積分在彈性福利平臺上獨立挑選消費,例如購物、充話費、打的這些。




2.彈性福利有哪些優(yōu)點?




傳統(tǒng)式統(tǒng)一派發(fā)福利的方式有許多缺點,如HR人工成本高、員工愛好世事難料這些,此外最關鍵的一點,都是HR最注重的,就是說應用彈性福利能夠 從側邊幫企業(yè)劃算.




深入分析以下:




①劃算:




依據(jù)國家所施行的有關企業(yè)所得稅法及有關規(guī)章,企業(yè)個人所得稅容許按規(guī)定的范疇、規(guī)范在稅前給予扣減,信用額度各自是職工薪酬的:




14%——員工福利




8%——員工培訓費用




5%——補充醫(yī)療




5%——企業(yè)年金




2%——工會經(jīng)費






一共34%,彈性福利平臺由于集成化了豐富多彩的服務項目,能給出的發(fā)票種類十分多,也更非常容易一次性考慮企業(yè)的要求。




設想一下假如企業(yè)靈活運用這一福利現(xiàn)行政策,會幫企業(yè)省要多少錢。(自然也是企業(yè)不正當性/過多運用現(xiàn)行政策來劃算,實際如何運行請自主想象。




近年來政府部門抓得嚴,出自于風險性考慮到這樣的事情早已越來越低,后邊也會提及怎樣挑選風險性小的平臺),此外跟發(fā)覺金對比,彈性福利能夠 大大地節(jié)省成本費。




發(fā)覺金對企業(yè)來講,會危害社保繳納基數(shù)。




以上海市為例,發(fā)送給員工1000,具體企業(yè)要開支1400;對員工來講還要繳個人社保,1000元福利來到交稅繳個人社保只剩660。




因此說,發(fā)覺金對企業(yè)、員工而言全是虧錢交易!




福利plus企業(yè)福利訂制,有效整體規(guī)劃綜合,減少企業(yè)成本費,提高員工滿意率,真品確保質量安心,可詳細追朔換取步驟,福利要求一站達到。




②省勁:




原先發(fā)福利要選款、付款、取貨、派發(fā),每一項也不輕輕松松。




選款,要好幾個經(jīng)銷商詢價采購比較價格也有討價還價,消耗活力;付款,要走各種各樣審批流程圖財務流程,時間長又不便;取貨,貨來到要有充足大的地區(qū)儲放,奢侈浪費內(nèi)部資源;派發(fā),一個個發(fā)送給員工,純碎的重活。




應用福利plus彈性福利平臺以后能夠 讓HR輕輕松松許多,最少省掉了所述絕大多數(shù)步驟,明確費用預算后付款給平臺充積分,HR再用后臺管理分派積分就就行了,員工自身選款選購,填完詳細地址后郵到自身家中。






③提高員工滿意率:




用傳統(tǒng)式方法發(fā)福利,世事難料,不太可能讓所有人令人滿意,HR忙來忙去還費勁不取悅,應用彈性福利,員工自身選,滿意率當然更高,更合乎本人愛好和習慣性。




福利plus平臺出示的禮物,類目多質量好使用價值感重,考慮員工多元化要求。


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