一、曠職立即不干了發(fā)放工資嗎

員工曠職立即不干了可以扣減員工當(dāng)日的薪水，可是公司單位是無法立即沒發(fā)員工的月薪的。曠職的評(píng)定如下所示：第一，沒有依照公司單位要求給予工作；第二，沒有書面通知；第三，沒有通過公司單位允許。這也是依據(jù)大家國家目前的相關(guān)法律法規(guī)的詳細(xì)要求，也有法律條文的要求，可以不言而喻得到的結(jié)果。

二、曠職的解決

1，公司應(yīng)具有標(biāo)準(zhǔn)的考勤制度。公司單位理應(yīng)將考勤制度與員工商議制訂，通過民主化探討要求，并將考勤制度公示公告、下達(dá)，確立告之員工考勤管理的方法及與之搭配的獎(jiǎng)罰制度。刑事辯護(hù)律師提議公司單位將考勤制度做為勞動(dòng)合同書的配件，在簽署書面形式勞動(dòng)合同書時(shí)即與員工商議，經(jīng)員工查收確定或是將帶有考勤制度的員工指南交給員工查收確定。

2，公司應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)規(guī)范的考勤管理方法。現(xiàn)階段公司單位廣泛采取的考勤管理方法為考勤打卡機(jī)考勤管理，即用打卡簽到或認(rèn)證指紋識(shí)別的方法紀(jì)錄員工的工作時(shí)間。選用這類考勤管理方法盡管簡單便捷，但從而造成的考勤表僅為公司單位單方面制做，產(chǎn)生爭端時(shí)，員工通常對(duì)沒經(jīng)自己確定的考勤表不予以認(rèn)同。提議公司單位在設(shè)計(jì)方案考勤管理方法時(shí)，應(yīng)引進(jìn)員工確定的階段，如各單位在向企業(yè)人力資源部遞交本單位員工的考勤表前，應(yīng)先經(jīng)過員工自己的簽名確定。

3，搜集員工曠職的別的合理直接證據(jù)。除考勤表外，公司還應(yīng)搜集別的能證實(shí)員工曠職的直接證據(jù)，例如企業(yè)內(nèi)部的視頻回放，也有公司人事部門員工可以與員工開展電話溝通交流，表明是啥時(shí)間，了解員工不來工作的緣故，既表述出兌員工的貼心，又掌握員工不來工作的緣故，自然要特別注意開展錄音。

4，為了更好地加強(qiáng)直接證據(jù)，公司還能夠提升一個(gè)催促回崗程序流程。公司可以向員工傳出以書面形式告知(郵遞)，表明員工早已有多少天無端未到崗工作，限制員工在某一時(shí)間內(nèi)回企業(yè)報(bào)導(dǎo)，不然將按曠職解決，企業(yè)將根據(jù)管理制度某某條與其說終止勞動(dòng)合同。

5，最終是消除程序流程。公司單位在具有以上標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，就可以向員工傳出解除勞動(dòng)關(guān)系通知單了，可是要留意，最先在終止勞動(dòng)合同通知單中，一定要標(biāo)明勞動(dòng)合同解除的原因，就是以曠職終止勞動(dòng)合同;次之要將終止勞動(dòng)合同通知單送到至員工。依據(jù)要求，送到應(yīng)最先采用立即送到，自己沒有的，交其共住成年人家屬查收。立即送到有艱難的可以郵寄送達(dá)，以預(yù)約掛號(hào)查看回執(zhí)表上標(biāo)明的攬收日期是送到日期。僅有在受送到員工失蹤，或是用以上送達(dá)方式?jīng)]法送到的情形下，即可法院公告，即貼到公示或根據(jù)大眾傳播媒介通告。自傳出公示之日起，通過三十日，即視作送到。能用立即送到或郵寄送達(dá)而沒用過，立即使用公示方法送到，視作失效。

總的來說，對(duì)于這個(gè)問題，回答是顯然的，員工曠職立即不干了可以扣減員工當(dāng)日的薪水，可是公司單位是無法立即沒發(fā)員工的月薪的。這也是依據(jù)大家國家目前的相關(guān)法律法規(guī)的詳細(xì)要求，也有法律條文的要求，可以不言而喻得到的結(jié)果。