員工激勵是企業(yè)管理中不可或缺的，對業(yè)務(wù)發(fā)展和人才吸引都很重要。作為制定企業(yè)制度的管理者和HR應(yīng)該如何有效地激勵員工，有什么有效的員工激勵方法嗎？以下是彈性福利平臺收集整理的資料，希望大家能夠幫助。

彈性福利平臺指出企業(yè)激勵員工的五種有效方法。

一是提高員工的自我晉升空間。

對員工而言，穩(wěn)定的福利和提升空間，才是員工留在公司的目的，然后，給員工一定的提升空間，才能讓員工覺得有存在的價值。

二是給家人補貼。

對員工而言，賺錢的目的，不外乎孝順父母，改善生活，而通過家庭補貼的方式，也能幫助員工在公司做出很好的貢獻。

三是獎金激勵政策。

彈性福利平臺這樣的獎勵政策，一般很多企業(yè)都會用到，通過鼓勵表現(xiàn)突出的員工，然后用現(xiàn)金來激勵士氣，也很能直觀地改變員工的工作態(tài)度。

四是年終分紅制度。

彈性福利平臺對某些能力較強的員工，可采用年終分紅制度，通過年終分紅使整個員工的斗志更有激情，也不會忽視工作。

五是培訓(xùn)深造機會。

企業(yè)彈性福利平臺培養(yǎng)人才也很重要。通過培訓(xùn)和深造，不僅可以幫助企業(yè)培養(yǎng)人才，還可以幫助企業(yè)穩(wěn)定部分員工，保持企業(yè)向上發(fā)展。