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讓職業(yè)經(jīng)理人易犯的好多個薪酬錯誤觀念

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薪酬管理方法：讓職業(yè)經(jīng)理人易犯的薪酬錯誤觀念

究竟該給員工是多少工資才可以令員工令人滿意？是不是該減少薪酬來控制成本？是不是要以本人業(yè)績考核來發(fā)獎金？錢財獎賞應當占是多少比例？這種全是常讓職業(yè)經(jīng)理人頭疼的問題。很多公司雖然花了許多人力資源、人力...