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企業(yè)福利平臺(tái)：新一代年輕人更喜歡穩(wěn)定嗎?
2021-04-15
年輕一代更喜歡“穩(wěn)定”嗎？假如說(shuō)招錄條件的放寬是體制內(nèi)人數(shù)猛增的“助推器”，那么它自身的“穩(wěn)定性”特點(diǎn)就是使“公考熱”持續(xù)高熱不減的主要原因，即使最好的大學(xué)畢業(yè)生也不例外。據(jù)北大官方公布的《2019年北...
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公司福利平臺(tái)：為什么越來(lái)越多地選擇穩(wěn)定的“鐵飯碗”?
2021-04-15
近日，教育部直屬大學(xué)相繼發(fā)布了《2020年畢業(yè)生質(zhì)量報(bào)告》。從北京理工大學(xué)、北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)、首都師范大學(xué)、北京交通大學(xué)和這四所北京大學(xué)的就業(yè)成績(jī)單中可以看出，面對(duì)歷史上最難的就業(yè)季節(jié)，本屆畢業(yè)生更傾向于...
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公司福利平臺(tái)如何避免空降人才帶來(lái)的失控?
2021-04-14
公司福利平臺(tái)如何避免空降失控？空降經(jīng)理來(lái)了之后，很多企業(yè)會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，就是控制不好，失去了原來(lái)的工作方法。這涉及到你應(yīng)該如何利用好空降經(jīng)理。核心是兩件事:首先，讓空降經(jīng)理面向市場(chǎng)。它是空降的重要組...
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員工福利平臺(tái)空降人才來(lái)了,該如何培養(yǎng)?
2021-04-14
培養(yǎng)人的三個(gè)階段?？战到?jīng)理來(lái)了，怎么培養(yǎng)？企業(yè)員工福利平臺(tái)個(gè)人成長(zhǎng)必須經(jīng)歷三個(gè)非常重要的階段:一是文化價(jià)值觀的認(rèn)同。特別是面對(duì)核心人才，這就要求領(lǐng)導(dǎo)交流工作內(nèi)容，還要交流使命和價(jià)值觀。曾當(dāng)過(guò)一段時(shí)間...
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彈性福利平臺(tái)：空降來(lái)的人才可以帶來(lái)什么?
2021-04-14
彈性福利平臺(tái)選擇空降人才還是內(nèi)部培養(yǎng)？許多中小企業(yè)彈性福利平臺(tái)一直被人才困擾，人才來(lái)自哪里？依靠?jī)?nèi)部培要時(shí)間，短期內(nèi)會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度和效率；突然招人，又難以符合企業(yè)現(xiàn)有文化，該如何去平衡？首先，我們需...
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員工福利平臺(tái)如何通過(guò)工作本身激勵(lì)員工?
2021-04-13
真正激勵(lì)員工的往往是工作本身。如今，我們有許多企業(yè)員工福利平臺(tái)喜歡追求潮流，通過(guò)激勵(lì)模仿知名企業(yè)的做法。例如以前有一網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，也想學(xué)習(xí)谷歌的人文管理精神，內(nèi)部推進(jìn)靈活的工作時(shí)間(每天有一定的工作時(shí)間...
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員工福利平臺(tái)到底該如何激勵(lì)員工?
2021-04-13
那么員工福利平臺(tái)究竟該如何激勵(lì)他們呢？過(guò)分依賴物質(zhì)激勵(lì)收買的員工將受到懲罰。為了獲取或保留高素質(zhì)的人才，許多企業(yè)員工福利平臺(tái)不惜花錢。在一定范圍內(nèi)，物質(zhì)激勵(lì)的確能有效地刺激員工，提高績(jī)效，但是，如果...
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員工福利平臺(tái)：激勵(lì)是事關(guān)能否留住你的好員工的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作
2021-04-13
對(duì)于大多數(shù)組織和管理者來(lái)說(shuō)，激勵(lì)是一個(gè)重要、困難和敏感的話題。重要的是，激勵(lì)是能否留住員工福利平臺(tái)好員工的基礎(chǔ)工作，也是最能體現(xiàn)組織價(jià)值觀的重點(diǎn)工作?？雌饋?lái)你是在激勵(lì)某些個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，但本質(zhì)上你是希望...
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員工福利平臺(tái)高潛型人才面臨“激勵(lì)兩難”
2021-04-12
以往，成熟人才到達(dá)輸出峰值后可以一直保持，因?yàn)闃I(yè)務(wù)本身變化不大，獲得的技能可以一直適用。但現(xiàn)在，成熟人才面臨著技能過(guò)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，即隨著商業(yè)環(huán)境的變化，這些人才的輸出達(dá)到峰值后會(huì)逐漸衰減。過(guò)去，高潛力人...
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員工福利平臺(tái)人力資源部為什么要進(jìn)行績(jī)效考核?
2021-04-12
問(wèn)題1：赤臂上陣，盲目開(kāi)戰(zhàn)。就像前面提到的，一些企業(yè)員工福利平臺(tái)拿了別人的計(jì)劃就往身上套，三五天內(nèi)就要人力資源部拿出計(jì)劃，在還沒(méi)有全面了解的情況下，就匆匆上馬進(jìn)行績(jī)效考核，以致上到管理層，下到基層員...
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